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酒店P(guān)A 部 PA管家是酒店P(guān)ublic Area的簡稱,一般特指公共區(qū)域保潔員;PA區(qū)域,一般指公共區(qū)域. PA管家一般包括主管,領(lǐng)班和員工. 酒店P(guān)A部門的崗位職責(zé) (一)、主管崗位職責(zé) PA服務(wù)|PA 通過對下屬的督導(dǎo)，培訓(xùn)及安排和對保潔用品的合理使用來達(dá)到服務(wù)水準(zhǔn)，通過對植物的培育和布置的管理，給賓客一個賞心悅目的環(huán)境，具體職責(zé)有： 1、檢查各公區(qū)領(lǐng)班是否督導(dǎo)下屬員工工作，達(dá)到應(yīng)有的保潔保養(yǎng)效果。 2、巡查各區(qū)域花草樹木及綠化設(shè)施，負(fù)責(zé)制定綠化期養(yǎng)護(hù)工作計劃，掌握計劃的執(zhí)行的情況，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度，保證綠化系統(tǒng)的良好動作。 3、督導(dǎo)各區(qū)域領(lǐng)班的管理工作，制定各項保潔設(shè)備的管理使用和保養(yǎng)計劃，定時檢查客用品的使用控制情況。 4、制定和編排公共區(qū)域大保潔工作計劃、防疫（殺蟲）、工作計劃和人力安排計劃。 5、負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，確保員工的言談舉止、服務(wù)質(zhì)量符合飯店的標(biāo)準(zhǔn)。 6、負(fù)責(zé)員工的排班、考勤和休假審核，根據(jù)客情需要及員工特點(diǎn)安排日常工作，調(diào)查日常工作發(fā)生的問題，做好重大節(jié)日、重要會議、宴會和貴賓到訪之前的布置檢查工作，做好與各有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。 7、完成上級布置的其他工作。 (二)、領(lǐng)班崗位職責(zé)PA服務(wù)|PA酒店保潔 通過對服務(wù)員的督導(dǎo)、培訓(xùn)和物品的安排使用，達(dá)到飯店服務(wù)水準(zhǔn)，具體職責(zé)有： 1、每日班前看交接薄及留意當(dāng)日公共區(qū)域主管提示。 2、檢查員工簽到記錄，合理安排下屬員工工作。 3、檢查所轄范圍的保潔保養(yǎng)效果。 4、隨時檢查員工的工作情況，檢查保潔用品及器具等，并及時進(jìn)行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。 5、指導(dǎo)及評估下屬的工作質(zhì)量。 6、負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的保潔保養(yǎng)技術(shù)。 7、完成上級布置的其他任務(wù)。 (三)、員工崗位職責(zé)管家保潔PA服務(wù)|PA 酒店保潔 通過對公共區(qū)域保潔、保養(yǎng)工作，為賓客提供舒適、干凈、方便的生活環(huán)境，具體職責(zé)有： 1、根據(jù)領(lǐng)班的工作安排，保潔保養(yǎng)所屬的公共區(qū)域。 2、檢查責(zé)任區(qū)域各種設(shè)備設(shè)施和家具的完好情況，及時報告和報修。 3、做好保潔機(jī)械的保養(yǎng)和保潔用品的保管的使用，整理好庫房。二、活動規(guī)劃設(shè)計和組織實施的能力 活動規(guī)劃設(shè)計和組織實施的能力與也是很重要的。一個成功的酒店銷售總監(jiān)，必須制定出符合酒店銷售的規(guī)劃設(shè)計。一個活動即將推出前，必須事先詳細(xì)的籌劃，根據(jù)客戶的需求進(jìn)行產(chǎn)品組合，推出別具一格的特色產(chǎn)品滿足客戶的需求，從而贏得市場。 三、具備識才、用才的人力資源管理能力 具備識才、用才的人力資源管理能力是很關(guān)鍵的，一個活動規(guī)劃設(shè)計的成功與否，與銷售總監(jiān)所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊是分不開的，正可謂“紅花需有綠葉配”，如果沒有得力的下屬，即使再高明的銷售總監(jiān)有著再無與倫比的實施計劃，其結(jié)果也只能是“紙上談兵”。 四、必須具備一定的感召力和凝聚力 必須具備一定的感召力和凝聚力是銷售總監(jiān)綜合素質(zhì)不可或缺的。市場銷售部作為酒店中的一個部門，必須有其他部門的配合，才能夠在各項銷售中取得成功。 崗位職責(zé)： 一、崗位職責(zé)（主管）萬福PA服務(wù)|PA酒店保潔 通過對下屬的督導(dǎo)，培訓(xùn)及安排和對保潔用品的合理使用來達(dá)到服務(wù)水準(zhǔn)，通過對植物的培育和布置的管理，給賓客一個賞心悅目的環(huán)境，具體職責(zé)有： 1、檢查各公區(qū)領(lǐng)班是否督導(dǎo)下屬員工工作，達(dá)到應(yīng)有的保潔保養(yǎng)效果。 2、巡查各區(qū)域花草樹木及綠化設(shè)施，負(fù)責(zé)制定綠化期養(yǎng)護(hù)工作計劃，掌握計劃的執(zhí)行的情況，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度，保證綠化系統(tǒng)的良好動作。 3、督導(dǎo)各區(qū)域領(lǐng)班的管理工作，制定各項保潔設(shè)備的管理使用和保養(yǎng)計劃，定時檢查客用品的使用控制情況。 4、制定和編排公共區(qū)域大保潔工作計劃、防疫（殺蟲）、工作計劃和人力安排計劃。 5、負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，確保員工的言談舉止、服務(wù)質(zhì)量符合飯店的標(biāo)準(zhǔn)。 6、負(fù)責(zé)員工的排班、考勤和休假審核，根據(jù)客情需要及員工特點(diǎn)安排日常工作，調(diào)查日常工作發(fā)生的問題，做好重大節(jié)日、重要會議、宴會和貴賓到訪之前的布置檢查工作，做好與各有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。 7、完成上級布置的其他工作。 二、領(lǐng)班崗位職責(zé) 萬福PA服務(wù)|PA 通過對服務(wù)員的督導(dǎo)、培訓(xùn)和物品的安排使用，達(dá)到飯店服務(wù)水準(zhǔn)，具體職責(zé)有： 1、每日班前看交接薄及留意當(dāng)日公共區(qū)域主管提示。 2、檢查員工簽到記錄，合理安排下屬員工工作。 3、檢查所轄范圍的保潔保養(yǎng)效果。 4、隨時檢查員工的工作情況，檢查保潔用品及器具等，并及時進(jìn)行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。 5、指導(dǎo)及評估下屬的工作質(zhì)量。 6、負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的保潔保養(yǎng)技術(shù)。 7、完成上級布置的其他任務(wù)。 三、員工崗位職責(zé)萬福PA服務(wù)|PA 通過對公共區(qū)域保潔、保養(yǎng)工作，為賓客提供舒適、干凈、方便的生活環(huán)境，具體職責(zé)有： 1、根據(jù)領(lǐng)班的工作安排，保潔保養(yǎng)所屬的公共區(qū)域。 2、檢查責(zé)任區(qū)域各種設(shè)備設(shè)施和家具的完好情況，及時報告和報修。 3、做好保潔機(jī)械的保養(yǎng)和保潔用品的保管的使用，整理好庫房。
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